kolaborasi medan berkah

Seorang Pemimpin

Setelah merancang lokakarya kepemimpinan untuk bisnis, saya selalu kagum dengan bias terhadap kualitas kepemimpinan. Menurut berbagai penelitian, kebanyakan dari mereka setuju bahwa pemimpin itu lahir, bukan diangkat. Jika saya benar-benar mempercayainya, saya hanya akan memberi tahu perusahaan Amerika agar tidak repot dengan lokakarya pengembangan kepemimpinan; kirim saja pencari bakat untuk menemukan para pemimpin bersama anak muda kolaborasi medan berkah itu dan daftarkan mereka secepat mungkin.

Tapi saya tidak percaya itu. Saya benar-benar percaya bahwa hanya sedikit orang yang berkuasa yang memiliki kesabaran atau intuisi untuk mengetahui ketika mereka bertemu seseorang apakah mereka memiliki potensi kepemimpinan kolaborasi medan berkah yang dapat dikembangkan.

Sebagian besar dari mereka yang berada dalam posisi manajerial menganggap kualitas kepemimpinan sebagai mereka yang ekstrovert dan karismatik. Oke, kebanyakan orang tidak karismatik, tapi sebagian besar dari mereka adalah ekstrovert. Dan, tetap saja, para ekstrovert itu belum tentu pemimpin yang baik meskipun mereka memiliki keterampilan sosial yang spektakuler.

Saya pikir salah satu faktor terpenting yang sering diabaikan adalah bahwa kebanyakan orang tidak tahu terbuat dari apa mereka sebenarnya sampai mereka dipanggil untuk menggunakan keterampilan itu. Apakah seseorang benar-benar tahu betapa beraninya dia dalam kehidupan sehari-hari atau apakah dia menemukan kepahlawanannya ketika dia harus lari ke rumahnya yang terbakar untuk menyelamatkan keluarganya atau lari ke laut untuk menyelamatkan seseorang yang sedang tenggelam?

Ketika introvert tidak memiliki alasan untuk menggunakan keterampilan kepemimpinan mereka, mereka biasanya tidak melakukannya. Tetapi beri mereka alasan untuk menjadi pemimpin, dan Anda akan terkejut betapa banyak dari mereka yang akan hadir pada kesempatan tersebut.

Saya akan mempercayai seorang introvert untuk menjadi pemimpin yang lebih baik daripada ekstrovert karena seorang ekstrovert mungkin merasa tidak nyaman memberi perintah karena dia berusaha terlalu keras untuk disukai oleh semua orang. Saya tahu ini adalah generalisasi yang luas, seperti yang saya maksudkan, karena menurut saya kemampuan kepemimpinan pada introvert sering diabaikan pada asumsi bahwa mereka tidak memiliki cukup keterampilan sosial untuk membuat orang mengikuti perintah mereka.

Apa yang gagal dilihat oleh banyak manajer adalah bahwa introvert seringkali sangat pandai dalam perencanaan strategis karena mereka tidak berada di tengah-tengah lingkaran sosial. Itu tidak berarti bahwa ekstrovert tidak sebaik dalam perencanaan strategis seperti introvert; itu hanya berarti bahwa ini adalah keterampilan yang sering diabaikan pada introvert karena mereka tidak dipandang sebagai pemimpin yang karismatik.

Jadi, pada saat seseorang bertanya apakah pemimpin lahir atau berkembang, dari apa yang saya lihat, saya harus mengatakan mereka bisa; mereka hanya perlu alasan untuk menunjukkan kemampuan mereka.

Connie H. Deutsch adalah konsultan bisnis dan penasihat pribadi yang terkenal secara internasional yang memiliki pemahaman yang tajam tentang sifat manusia dan merupakan pemecah masalah yang alami.

 

 

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *